13. März und 10. April 2002
Höhere
Ebene der Kooperation ist die Ebene der Selbstorganisation.
Da gibt es den Club der Neuen Gründer, der nicht ausschliessend wirken soll: Die Neuen Gründer machen etwas vor, und greifen niemanden an. Er muss aber soviel Macht und Gewinn zustande bringen, dass die Mächtigen mitmachen wollen!
Die Mitglieder des Autopoietischen Kreises (AK) müssen sich einbringen in die praktische Umsetzung, und sie müssen erkennen können, dass tiefer (ins System) gegriffen werden kann. Wie tiefer gegriffen werden kann, wird zu erklären sein.
Impulse setzen für ein nachhaltiges Wirtschaftssystem.
Die Mitglieder
des AK haben das kostbarste Wissen überhaupt: Sie erkennen (sich) als Teil eines Systems, d.h. sie können erkennen, wo sie selbst stehen.
Das können zB Regierungen nicht. Unsere Gesellschaftssystem ist zwar ein
System, aber ein krebskrankes. Für den AK gilt es daher, ein Projekt zu finden, dieses über Generationen
hinweg zu verfolgen. Ein gesundes System existiert nämlich über
Jahrhunderte bis Jahrtausende; unsere Systeme halten in der Regel bloss ein
paar Jahre. Der AK soll also etwas finden, was zukunftsfähig ist.
Gehirntechnische Begründung: Die Wirkung
aus einer Denkarbeit nimmt exponentiell zu, bis das Ziel erreicht ist.
Die Bewusstwerdung des Potentials ist eine Notwendigkeit.
Die Systeme der Natur halten über Jahrhunderte und Jahrtausende. Sie verfolgt keine von aussen aufgesetzten Ziele. Das Gen ist äquivalent einem Ziel mit Innerer Resonanz, und ein solches Ziel ist für den AK zu finden. Ziel mit Innerer Resonanz -> Pilotprojekte, die laufen (zB. RIO) -> Gesellschaft -> Kettenreaktion.
Der menschliche Körper ist ein System. Unsere Gesellschaft: USA = Leber (viel zu gross), Dänemark = Herz, usf. d.h. dieses System funktioniert nicht!
Projekte mit konkretisierenden Zielen sind solche, die mindestens 100 Jahre brauchen, bis sie erreicht sind. Also keine schmalen Ziele!
Ein Wirkungsziel ist langfristig; die Gesellschaft aber setzt heute bloss Aktivitätssziele. Ein Aktivitätsziel umfasst nie das gesamte System.
In der Projektvorgehen Innerschweiz: Kubus mit den 3 Achsen: 1) Produkte, 2) Was?, 3) für wen?. Dieser Kubus kann ins Unendliche wachsen. Ziel: Faktor 10, und Null Umweltemissionen.
Im Januar 2002, Hanspeter Stähli